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企業(yè)家該以“能源自由”為目標(biāo)導(dǎo)向,踐行發(fā)展和氣候的矛盾

                                                              光伏 節(jié)能環(huán)保330 230.jpg

      讀米國大咖蓋茨《氣候經(jīng)濟(jì)與人類未來》及周航先生讀后感,雖不認(rèn)同部分信息量,但讀書嗎,本來就是為了看到背后的思路。即使從業(yè)多年的任何行業(yè)人士即使專家,也需要跨界思維。書中蓋茨先生從企業(yè)家、信息化、互聯(lián)網(wǎng)思維角度談氣候問題,為我們能源從業(yè)者提供如下許多啟發(fā)和思考,泰正能源將堅定持續(xù)這種戰(zhàn)略定力:就地取能,自由用能。

01 能源自由,根本解決氣候中性

1,能源自由和電能替代,更有利碳中和,更解決國家發(fā)展和減少排放矛盾

      當(dāng)我們提倡關(guān)好水龍頭,隨手關(guān)電的時候,節(jié)能背后意義是啥?是因能源不夠用,所以要制約不讓自己用這么多的電。如果人類要實現(xiàn)「氣候中性」,或者說人類的活動要平衡整個地球的自然生態(tài)為準(zhǔn)則,必須要同時解決一個問題:人類的能源自由。

     如果不實現(xiàn)能源自由,不可能真正實現(xiàn)氣候中性。

    工業(yè)時代讓我們認(rèn)識到要發(fā)展經(jīng)濟(jì),就需要更多的能源,但是能源不夠用怎么辦?所有人類,包括發(fā)達(dá)的歐美,和已經(jīng)快成為發(fā)達(dá)國家的中國,以及還沒有發(fā)達(dá)起來的國家,都有發(fā)展的權(quán)利,都有追求更美好生活的權(quán)利。所以人類要發(fā)展就需要更多的能源。這本書中也有一張圖,可以看到能源對于現(xiàn)代文明和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展于能源消耗.jpg區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開能源消耗

    人類經(jīng)濟(jì)需要更多發(fā)展,但還需要能源,卻不能影響氣候。

     這是個雙重難題,F(xiàn)在全世界年耗25萬億度電,中國消耗75000億度電,中國的碳排放現(xiàn)在占了全球的27%,這樣來看我們自然是第一,第二是美國,但是低我們很多。像英國、日本、法國這些發(fā)達(dá)國家更少,只有1-2%。這能看出啥?

     以中國為例,中國人均 GDP 約10000美金,14億人,75000億度電,也就是我們?nèi)司M一年5000度電。哪怕個人的單位能耗進(jìn)一步下降,但是經(jīng)濟(jì)還要繼續(xù)發(fā)展,電也還是會增長的。這樣類推下去,如果全球都能發(fā)展,還要都發(fā)展,人口也還會繼續(xù)增長,假設(shè)人類達(dá)到一百億人口,人均10000度電,人類的能源的總消耗,本世紀(jì)中期至少要按照一百萬億度電來去設(shè)計,而現(xiàn)在才25萬億度。

      所以,人類最起碼還要多發(fā)4-5倍甚至更多的電。如果未來所有的汽車都變成電動車,那你想想我們的所有交通類的通過燃燒來解決的能源需求全部要轉(zhuǎn)化為電的話,對電的需求還會更大,可以說人類必須要有更多的能力去清潔地發(fā)電,這是很重要的一個假設(shè)。

    人類一旦實現(xiàn)能源自由以后,可想象的世界會非常廣闊。就像我們有了計算的自由以后,人類的計算能力暴漲,漲了上百萬、上億億計的能力。如果沒有人類計算能力的極大解放,就不會有AI對吧?能源也是一樣,我們必須用技術(shù)和創(chuàng)新去解決氣候問題的同時解決能源自由問題,這樣人類才會真正進(jìn)入一個更大的時代。  

2、新能源不停歇的創(chuàng)造和彼此競賽

      以太陽能、水能、風(fēng)能,這些自然資源都有很好的生態(tài)性,但間歇性也存在。如光伏就跟日照時間有關(guān)系,風(fēng)那就跟地方有關(guān)系。。

      那么核能是否是一個可控可調(diào)的補(bǔ)充?

      比如法國全國的能源供給結(jié)構(gòu)里面百分之七十是核能,法國大概7000萬人口。如果法國這樣一個發(fā)達(dá)國家都可以用核能來解決自己的能源供給,理論上來說全世界都可以。但是因為核的這個傷害性太大,切爾諾貝利,福島、包括美國曾經(jīng)發(fā)生過的三里島對于地方都是毀滅性的,但是人類在整個核能的利用上就發(fā)生過這三次大的事故,導(dǎo)致我們?nèi)诵灾芯蛯@樣一個不可控的東西有一種天生的恐懼,也不敢發(fā)展。

      對計算機(jī)也一樣,在 PC 時代,一會兒一個病毒一會兒一個病毒,充滿了不安全,但是應(yīng)運(yùn)而生像 360 安全、殺毒等等技術(shù),人類也改變了整個操作系統(tǒng)的架構(gòu)。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,反而沒有人覺得手機(jī)不安全了,所以我們?nèi)祟悜?yīng)該對自己更有信心,應(yīng)該相信企業(yè)家,相信科學(xué),相信人類有充分的智慧和能力去解決問題。

     而從發(fā)展核能來看,這一點其實中國特別有優(yōu)勢。西方的國家體制受民意、選票主導(dǎo),哪怕科學(xué)論證和理性論證的再清楚,而民眾天生就懼怕核,所以很難發(fā)展。這恰恰是中國的優(yōu)勢,中國可以更有勇氣在核的安全利用上走在世界前列,真正成為一個世界在核能源利用上一個新的領(lǐng)導(dǎo)者。

     同樣,農(nóng)林生物質(zhì)能,多數(shù)地區(qū)不用補(bǔ)貼能效依然能效比高于光伏、風(fēng)力...,如何結(jié)合本地生活垃圾(有機(jī)固廢類)效益更好...

      當(dāng)然,如果風(fēng)能或者其他自然能的成本下降得更快,那核能優(yōu)勢有何在?因為不同能源結(jié)構(gòu)之間也在不同的競爭,如果又便宜又安全,那當(dāng)然更有優(yōu)勢了。

      呵,這個世界的有趣就在于,沒有人知道未來一定會發(fā)生什么,或者一定不會發(fā)生什么,他們都是在市場中自由競爭,會產(chǎn)生最終選擇的結(jié)果

3、CO₂ 會是未來的新能源?

      即使進(jìn)入深度脫碳和碳中和階段,也有碳會排放,只有如更多的森林種植面積等更多二氧化碳吸附技術(shù)、 二氧化碳捕捉技術(shù),重新打到地底下儲藏起來。

      但是,二氧化碳它到底是個廢物還是個有用之物?讓我們看看石油的發(fā)展,大概是 1846 年前后,人類才發(fā)展了真正意義上的第一個現(xiàn)代油田。在此之前,我們認(rèn)為這就是垃圾、有害品,流出來的黑炭不僅臭還易燃。當(dāng)我們有了技術(shù),有了能力,從開始把石油只是提煉成煤油,隨著技術(shù)的不斷提高,我們可以從石油中提取各種各樣更細(xì)分的燃燒物,同時還產(chǎn)生了大量的伴生產(chǎn)品?梢哉f,沒有石油就不會有工業(yè)時代產(chǎn)業(yè)。同樣,一個世紀(jì)以前,有鈾礦藏的國家總認(rèn)為這種資源沒什么價值,而在今天鈾是具有很高價值的資源。

     人們使用資源取決于技術(shù)、成本和社會價值,社會價值直接依靠技術(shù)知識的進(jìn)步,只有它能讓人們觀念變化,F(xiàn)在我們把二氧化碳、甲烷這些東西都視為有害排放物,所以要控制,要減少,但是如果有一天我們有能力重新認(rèn)識了二氧化碳,發(fā)現(xiàn)二氧化碳可能是世界最寶貴的資源?墒侨绻^若干年后,那二氧化碳還是會是問題嗎?可能就變成要爭奪二氧化碳。所以,外面現(xiàn)在談到的人類未來的氣候問題,可能隨著我們觀念的突破、技術(shù)的突破,會以一種不經(jīng)意的方式得到改變。

     因此,要對人類氣候的未來充滿樂觀。人類在主動去面對這場我們?nèi)祟愖约褐圃斓奈C(jī),在解決它的路上,一定會有非常多的意外收獲,這種意外收獲可能在觀念上、在技術(shù)上各方面推動人類社會走向一個更加美好和自由的新世界。

     而對于中國,過去的二十年互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)了一代又一代越來越目光遠(yuǎn)大、格局越來越遠(yuǎn)大的新一代企業(yè)家,他們應(yīng)該有能力把目光放得更長遠(yuǎn)一些,以一種新的格局觀和事業(yè)。如果過去我們的能見度一百米的話,現(xiàn)在新一代的企業(yè)家應(yīng)該有能力去努力眺望未來一百公里以外的世界,他們要做的事兒也不是短期抓什么機(jī)會,而是試圖用一種更創(chuàng)新的技術(shù)和商業(yè)去構(gòu)建一個更宏大和更美好的未來。

02 企業(yè)家乃解決氣候問題主體

1、科學(xué)家和企業(yè)家

      比爾蓋茨首先不是一個政治家,也不是一個氣候科學(xué)家,這本書更重要的是讓你看到了企業(yè)家如何看待人類的重大問題。

      我們?吹降暮笮麄髡Z一樣,關(guān)緊水龍頭,節(jié)約每一滴水隨手關(guān)燈。這是從老百姓和公益的視角出發(fā),并不是說不好,但是企業(yè)家與普通人不一樣的是他們冒險、創(chuàng)新和英雄主義的精神,正是這些精神,推動著企業(yè)家作為解決問題的主體,他們不僅可以解決一個給定的問題,更可以自己提出問題并解決它。因為它不會評判或者要求他人,說政府應(yīng)該為此做什么,消費者應(yīng)該做什么,他們說的最多的是,我想做什么,我能做什么。

      而企業(yè)家不從政,也沒有立法權(quán),行政權(quán)和強(qiáng)制權(quán),他們只有市場,市場的核心是自由交換,市場意識,面向什么人群提供什么,同時因為不滿足的狀態(tài),他總想比對手更出色、更高效率,通過創(chuàng)新超越對手,然后組織利用一切可能的資源,包括政府,資本市場 技術(shù)。團(tuán)結(jié)、合作、妥協(xié)、競爭都是靈活的手段,只要有利于解決問題。他們總能找到有利于解決問題的的資源,并善于利用它。

       真正的共同體,只有人類在面對共同的重大問題時,才會有。如果說還在爭吵,只能說這個問題還不夠重大,或者不夠慘痛;赝祟悮v史,如果希望重大問題得以解決,最好指望科學(xué)進(jìn)步和杰出的企業(yè)家。

2、企業(yè)家踐行氣候問題

      在氣候問題上更是如此,我們先看比爾蓋茨用他的企業(yè)家思維是如何思考的。

      在這本書中,比爾蓋茨先把人類的排放問題先做一個非常結(jié)構(gòu)化的研究,比如說能源燃燒、物質(zhì)制造、交通、農(nóng)業(yè)這幾個大的領(lǐng)域共同構(gòu)成了碳排放的總量,然后認(rèn)識到目前我們分別是怎么解決的,比如在能源供給上,化石燃料的清潔技術(shù)有哪些提升的空間?什么可以取代它?風(fēng)、水、太陽能、核能這些自然能源在未來又會占多大的比例?

      再說農(nóng)業(yè),牛的特殊的生物結(jié)構(gòu)讓它成為碳排放的大戶,如果我們?nèi)绻怀耘H饬,不喝牛奶了,人類的蛋白供給又應(yīng)該通過什么來補(bǔ)充呢?

       從中,你都可以看到一個企業(yè)家廣闊的視野:把所有的問題解構(gòu)了,變成一個工程問題,變成一個商業(yè)問題,然后變成一個可解決的問題,而不僅僅是呼吁一個美好的愿景。

       一個企業(yè)家擔(dān)負(fù)起一個想去幫全人類解決共同問題的這種使命感,而且不僅僅是讓別人解決,他們也從來不讓別人解決。企業(yè)家和別的不同的人或者不同身份的人的一個最大的不同是,企業(yè)家認(rèn)為自己就是解決問題的主體。

     你也會說提倡解決環(huán)境問題的還有 NGO 啊,它們也在努力號召。NGO是很好的,可以喚醒公眾參與的意識,但是 NGO 本質(zhì)上的作用相比商業(yè)而言微乎其微。咱們理解的 NGO 思維是說什么東西不好,就要阻止他、抵抗他,我覺得要喚醒大家的環(huán)保意識,環(huán)保意識并不會從根本上高效地不解決問題。世界上有任何一個重大問題是靠 NGO 解決的?大都是靠商業(yè)解決的。

    所以,科學(xué)家通常是提出問題,政治家和 NGO 是呼吁大家來解決問題,企業(yè)家是真正解決問題的人。

END

參考:周航先生的回信

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